摘要:?2月8日,山西焦煤專題傳達學習貫徹省委書記藍佛安在省管主要領導干部專題研討班上的講話精神。

圖為會議現場。? ? 王西勇 攝
2月8日,山西焦煤黨委理論學習中心組(擴大)舉行集體學習,專題傳達學習貫徹省委書記藍佛安在省管主要領導干部專題研討班上的講話精神。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤傳達講話精神,并強調,要把學習宣傳貫徹研討班精神特別是藍佛安書記講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務,自覺把思想和行動統一到省委決策部署上來,將企業發展主動融入中國式現代化建設、融入全省高質量發展大局,樹牢“五種理念”,立足企業實際,乘勢而上開啟第二個“三步走”新征程,加速建設世界一流煉焦煤企業,在我省朝著“兩個基本實現”目標奮勇前行中展現焦煤擔當、貢獻焦煤力量。山西焦煤集團公司黨委專職副書記、副董事長凌人楓主持會議。

圖為趙建澤講話。? ? 任一哲 攝
趙建澤指出,在新一年各項工作起步開局的關鍵時期,省委舉辦省管主要領導干部專題研討班,重溫習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神,深入學習貫徹黨的二十大精神及省第十二次黨代會精神,深入研討事關我省長遠發展的全局性、戰略性問題,對于全省上下進一步統一思想、凝聚共識,加快推動高質量發展和現代化建設意義重大、影響深遠。藍佛安書記的講話通篇貫穿習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,堅持問題導向和目標導向相結合,立足省情實際,對涉及未來五年乃至更長一段時期改革發展的重大問題進行前瞻設計、作出全面部署,充分體現了新時代下省委的通盤思考和戰略布局,是全省貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神的重要遵循。特別是藍佛安書記針對煤炭產業高質量發展,從能源革命、低碳發展、產業升級、提質增效、數字賦能、機制轉換等多個層面提出變革思路、全新舉措,為我們有效克服煤炭市場周期性波動,實現全面、協調、可持續發展,加速建設世界一流煉焦煤企業進一步指明了方向。
趙建澤強調,要深入學習貫徹藍佛安書記在省管主要領導干部專題研討班上的講話精神,聚焦“十二個重大問題”,結合推動高質量發展、深化能源革命、強化“雙碳”牽引等重大戰略部署要求,認真落實“煤八條”,牢牢把握新焦煤在全省高質量發展和現代化建設中的歷史方位,保持戰略定力,堅持穩中求進,發揮比較優勢,堅定不移做強做優企業,不斷提升核心競爭力,奮力譜寫新焦煤高質量發展新篇章。一是堅定不移推動產業轉型升級。突出主業內涵發展,堅定“先進產能”戰略,推進煤炭智能綠色安全開采,推動各類生產要素進一步向先進產能聚集,堅決完成能源保供政治任務。堅持“精煤制勝”“配煤優勢”戰略,深化能源革命,推進煤炭清潔高效綜合利用,促進煉焦煤產業可持續發展。加快輔業優化升級,加速“五個一體化”融合發展,最大程度將資源優勢轉化為產業優勢、發展優勢。加快推進數字化智能化建設,井下要重點加快綜采工作面、綜掘工作面智能化建設,統籌解決一批制約智能綠色安全開采的難題;地面要重點加快數字化、5G技術在洗選、焦化領域的應用,重塑生產工藝流程,切實提高生產效率。在做好當前各項工作的同時,加快補短板、強弱項、固底板、揚優勢,積極謀劃實施一批打基礎利長遠的大事要事。二是堅定不移苦練內功提質增效。對標國內外龍頭企業,強化生產成本管控,將工作重心由體系建設逐步轉向實際應用上來,盡快將作業成本法推廣至所有生產礦井。持續推進精益化管理,堅持項目跟進,扎實推進精益生產、精益財務、精益資產管理、精益班組建設等,進一步強化精益化管理人才培養。優化資金管理,提高資金使用效率,創新融資工具,有效降級資產負債率。落細對標管理,實施“理念、指標”雙對標,持續優化完善指標體系,進一步對標找差距,整改趕進度,奮力跑出“加速度”。加快管理升級再造,在制度規范化、管理流程化、組織平臺化、平臺數字化上持續下功夫。三是堅定不移持續深化改革變革。加快產業布局優化和結構調整,持續做好專業化戰略重組“后半篇”文章,推進企業內部板塊重組整合,切實盤活各類生產資源要素和管理要素。持續推進商業模式變革,從企業自身價值成長轉變到產業鏈下游和客戶價值成長上來,通過深度走訪客戶、完善定價機制、強化產業鏈供應鏈協同發展等有效舉措,與客戶共生、共創、共贏,打造高質量發展的生態圈;建立完善煤炭價格形成機制,探索煤炭現貨期貨交易,進一步引導好市場預期,穩定煤炭市場價格。加快盈利模式變革,以客戶關系和價值創造為基礎,構建多元化的盈利模式,堅持向管理要效益、向資本要效益、向監督要效益。四是堅定不移走低碳發展道路。將生態文明建設擺在全局工作突出位置,以“雙碳”目標為牽引,增強推動低碳發展的責任感緊迫感,切實提高高質量發展的“含綠量”。綠色生產方面,進一步加快先進產能建設和礦井智慧化改造,推動煤炭生產降能耗、提能效,組織好對主焦煤、肥煤等優質資源的精采細采、保護性開采,全面提高資源回收率。節能減排方面,圍繞洗選、發電、焦化等高耗能板塊,加快生產線節能改造和綠化升級,構建減污降碳激勵約束機制,加快建設美麗焦煤。五是堅定不移實施人才強企戰略。進一步引深干部“能上能下”,強化人員“能進能出”,以更深層次改革為高質量發展注入強大動力。加強干部能力和作風建設,大力培養一批有真才實學、能力過硬、作風過硬的干部。加大人才培養和引進力度,在引才方式上大膽探索、在引才對象上創新思路、在留住人才上多謀實招,加速形成人才引領企業高質量發展的新格局。

圖為凌人楓主持會議。? ? 王西勇 攝
凌人楓在主持會議時強調,各級各單位要認真學習貫徹藍佛安書記在省管主要領導干部專題研討班上的講話精神,切實把思想和行動統一到省委決策部署上來,結合山西焦煤七屆二次職代會暨2023年工作會部署安排,細化分解任務,專班跟進落實;各級領導干部要在調查研究上下功夫,在不斷解決問題中掌握工作主動權,為新焦煤第二個“三步走”開好局起好步貢獻智慧和力量。
本次集體學習以視頻方式進行。集團公司領導,總部機關各部門、共享服務中心負責人等在主會場參會;各子分公司領導班子成員在各自視頻分會場參會。