搶抓機遇謀發展

獲獎項目：山煤國際豹子溝煤業產能核增

獲獎等級：三級功勛團隊

奮斗事跡：豹子溝煤業緊抓政策窗口期，迎難而上持續推進煤礦產能釋放，開展產能核增項目，礦井核定生產能力由90萬噸/年核增至150萬噸/年，在產能指標購置工作中，節約資金約1200萬元。

為保證該項目順利推進，項目帶頭人左朝宇結合實際、認真分析，確定了各階段項目負責人，下達任務書、明確時間表，穩步推進。

該團隊積極與設計單位溝通，對報告存在的各類問題進行了修正，并在報告的編制過程中，對各專業存在的短板進行補齊。報告編制完成后，立即按照程序將報告層層上報。

為加快項目辦理進度，該團隊建立項目進度對比和匯報工作機制，一天一對接、一周一匯報，每周對項目推進情況進行對比，在對比中找差距、對比中促落實，合力突破項目手續的辦理瓶頸。大家心往一處想、勁往一處使，提前著手、緊鑼密鼓認真編制了產能置換方案，并按程序上報至相關單位。為保證產能置換指標購置工作的順利推進，他們認真對市場進行分析調研，并編制了《產能置換市場分析報告》。

創新技術克難題

獲獎項目：華晉焦煤盛平煤業礦井大巷煤柱回收區圍巖控制技術

獲獎等級：三級功勛團隊

奮斗事跡：盛平煤業針對井下2號煤層資源枯竭的問題，開展了礦井大巷煤柱回收區圍巖控制技術研究項目。2022年，該項目團隊通過實施小煤柱沿空掘巷拓展生產系統，輔以切頂卸壓、沿空留巷、墩柱過空巷及充填開采等技術措施，實現了資源的精采細采、應采盡采。目前已形成了較成熟的施工工藝和生產技術體系，并已回收資源43萬噸，預計將回收資源150萬噸。

受地質構造影響，盛平煤業無法有效開采深埋井下的2號煤層資源。為了不將資源浪費井下，實現應采盡采，該項目團隊積極參考相關工程經驗和向專家求證，決定采用小煤柱沿空掘巷技術方案攻克難題。復雜的地質構造讓項目團隊舉步維艱。為了攻克難題，該團隊邊摸索、邊推進、邊總結。他們積極與科研院校、專家團隊交流合作；重新繪制井下構造圖進行研究；外出學習，積極引進先進工藝技術；步步為營，一切以安全為前提開展各項技改項目，確保了資源安全集約綠色開采。

在回收煤柱時，由于回采工作面出現過于垂直、斜交等問題，導致頂板嚴重垮落、巷道大變形。針對這一難題，該團隊多方面論證，引進了高水材料充填墩柱進行空巷支護。這一技術措施確保了安全支護的同時，還節約了支護成本，結頂效果優于其它傳統填充材料。在采取其它技術措施時，該團隊均能結合礦井實際優化設計，提前籌劃、精細實施，有效解決難題，形成了一套可借鑒、可復制的成熟施工工藝。

埋頭攻堅獲雙贏

獲獎項目：山西焦化焦化廠實踐精益化管理 提高干熄焦運行效率

獲獎等級：三級功勛團隊

奮斗事跡：2022年，山西焦化實踐精益化管理理念，提高干熄焦運行效率的項目取得了巨大經濟效益和社會效益。其中，干熄焦余熱回收技改項目預計每年將減少二氧化硫排放量1.04萬千克，每年創收134.76萬元；在線修補干熄爐爐蓋技改項目不僅延長爐蓋使用壽命，還創造經濟效益246.8萬元；優化干熄焦生產模式，使該廠預計每年增收2.25億元。同時，這一項目減少了硫化物、粉塵等污染物的排放，為改善空氣質量作出了貢獻。

該團隊立足提高干熄焦系統運行效率的目標，瞄準影響生產的關鍵點、重點和難點，先后在優化生產模式、補齊設備短板、提高資源利用率等方面進行研究、實踐。2021年，該廠4#汽輪發電機組出現異常時，該團隊團結協作、埋頭研究，提出采取工藝系統調節、減少蒸汽系統波動等建議，保證了汽輪機的穩定運行。在焦化廠第二干熄焦車間裝置運行期間，他們經過一個多月的摸索，提出最大化利用紅焦顯熱的建議，使鍋爐主蒸汽壓力、流量得到有效提升，實現每年可增加發電量約550余萬度電。

不僅如此，該團隊依靠過硬的技術和奮斗實干的精神，不斷查閱資料、咨詢專家，對排焦煙氣節能深入鉆研，提出將排焦煙氣通過干熄爐系統負壓引入環形風道內的建議，實現了粉塵、二氧化硫等廢氣排放減少，蒸汽產量增加的良好效果。項目帶頭人劉奇更是連續上班200余天，對項目全程跟蹤，發現并及時解決設計缺陷、安裝隱患400余項。在第一干熄焦車間試生產初期未配備維修工的情況下，他主動領題，帶領崗位人員對現場異常設備及時檢修和更換，以奮斗實干、攻堅克難的精神確保了安全穩定運行。

緊盯現場保安全

獲獎人員：山煤國際東古城煤業探水隊隊長? 李成紅

獲獎等級：三級功勛個人

奮斗事跡：三年來，李成紅堅持原則、盡職盡責、緊盯現場，帶領全隊完成探放水進尺61000米，放水量達15000立方米，實現了全年安全生產事故為零的目標，為確保全礦安全生產提供了防治水技術保障。

憑著矢志不渝的信念和熱情，東古城煤業探水隊隊長李成紅把“愛崗敬業”四個字深深融入到了日常工作中。

自從事探放水工作以來，李成紅始終以安全生產為核心，堅持不安全不生產的原則，深入一線作業現場，與本隊員工同上同下，不怕苦、不怕累，嚴格按照探放水設計及安全技術措施安排施工。

問及工作實況，李成紅已不記得加班多少個，盯守現場多少次，但卻能清楚記得哪一次設計方案最優，哪一次因地質條件復雜臨時調整措施……遇到急難險重的任務時，他常常工衣一換，直奔現場。尤其是在有鉆孔出水的情況下，他總是當機立斷組織人員加強排水力度，確保采空區積水的正常排放。在解決現場所有的問題、保證人員安全后，他才放心升井。

隊友印象中，在該礦Z102回采工作面、Z103回采工作面等探放水上覆4號層積水，Z109回采工作面探測臨近Z103采空區積水，Z107運輸順槽探測同層舊巷采空區積水等重大探測過程中，幾乎每個班都能看到李成紅的身影。從設計、措施到現場執行、管控到位，他事無巨細，每天盯守，確保探測萬無一失。他在現場，就等于給大家吃了一顆定心丸，任何困難都一定能克服。

李成紅管理嚴格，尤其注重培養職工的良好作業習慣、規范他們的操作行為。在他的帶領下，探放水隊嚴格執行各項規章制度，整體安全素質和工作能力不斷提升，連續三年實現了安全生產事故為零的目標。

責任在肩勇向前

獲獎人員：華晉焦煤沙曲一礦綜采二隊技術副隊長? 劉磊

獲獎等級：三級功勛個人

奮斗事跡：2022年，劉磊在5303綜采工作面回采期間，打破傳統膠帶巷補強支護設計，解決近距離煤層群之間受應力集中區影響導致超前段安全出口不暢通這一難題，提高工作面回采效率，確保了礦井安全生產。

時光飛逝，劉磊從事技術工作已經有13個年頭，先后經歷了12個工作面的回采。每當難題落在劉磊肩上時，他總是積極應對、挺身在前、勇挑重擔，用技術指導生產，為安全生產保駕護航。

在日常工作中，劉磊總是刻苦鉆研、吃苦耐勞、創新創效。沙曲一礦5303綜采工作面與上覆4#煤工作面煤層層間距5.3米，屬于近距離煤層，受煤層沖刷帶影響，膠帶巷里程575米到1040米屬于應力集中區，膠帶巷礦壓顯現明顯，安全出口不暢通，給安全生產帶來嚴重影響。劉磊認真分析其主要原因是頂板補強支護強度不足，支護設計不合理。通過研究礦壓規律、頂板巖性等技術資料，仔細推敲、制定出5303膠帶巷頂板補強支護措施，將普通錨索更換為高強度錨索。施工過程中，劉磊緊盯現場、嚴把質量。經過前期200米頂板補強支護階段性試驗論證后，及時調整頂板補強支護方式，由原先兩排錨索改為人行道一排，排距由原先的0.9米增加到1.8米。方案調整后，不僅提高補強支護效率，有效控制巷道變形量，降低支護成本，而且膠帶巷超前段不再需要退錨，極大降低員工勞動強度。通過一系列支護優化后，工作面圓班單產由原來的7刀煤增加到8刀煤，每天增收約100多萬元。人勤快、肯鉆研讓劉磊迅速成長為懂技術、會創新、敢擔當的知識型、技能型、創新型管理人才。

提質增效有良方

獲獎人員：山西焦化炭黑廠炭黑車間副主任? 呂樹維

獲獎等級：三級功勛個人

奮斗事跡：呂樹維對標一流挖潛力，苦練內功增效益，通過采取對反應爐結構改造、改進空氣和煤氣配比、日常精益化管理等措施，硬質N330產品原料油單耗從1.53t/t降低至1.45t/t，每年節約成本1400萬元；對硬質原料油換熱器進行擴容改造，提高了產品質量指標CDBP值，炭黑質量指標全部合格，增強了市場競爭力。

呂樹維自參加工作以來，一直踏實肯干、精心鉆研、攻堅克難，熟知炭黑車間的各種設施設備、各項操作規程及工藝流程等，汗水在實干中流淌，練就了一身真功夫。

如何保證炭黑生產系統安全連續穩定運行，是呂樹維孜孜不倦的追求。2020年，針對硬質炭黑原料油單耗高的問題，炭黑廠組成攻關小組進行攻關。呂樹維作為主要成員傾力奮戰，他結合生產實際，蹲守現場觀察，甚至半個月不回家也是常事。經過反復分析、大膽嘗試、聚力攻關，調節空氣與煤氣比值，提高反應溫度，優化反應爐結構等，最終將硬質炭黑原料油單耗調整至國內同行業平均水平，解決了制約生產的擋手問題。

質量是企業的生命，呂樹維深知自己肩上的責任。通過與同行業對標交流，對原油預熱器進行串級擴容改造，將原料油預熱溫度從200℃提高至250℃，提高了原料油在反應爐內的反應性能，解決了產品質量指標CDBP值頻繁不合的情況，使炭黑產品質量指標全部合格，提高了炭黑產品的市場競爭力。