3月6日，西山煤電督導組到南嶺煤業督導檢查精益創新項目和作業成本法推進工作。

南嶺煤業就精益創新項目申報，作業成本法推進工作情況、下階段工作計劃以及目前存在的問題向督導組進行了匯報。督導組成員為與會人員分享了先進做法經驗，從專業角度對企業各項工作進行分析并提出具體建議和要求。

督導組強調：要進一步提高認識，高度重視作業成本法的推進工作，劃清各部門、隊組職責，層層落實，責任到人，積極做好工作中協調、合作、培訓等工作，提高業務人員綜合素質，避免重復作業；強化公司內部考核力度，與實際工作掛鉤，分管部門和生產隊組要進一步細化作業量，不斷完善定額體系，切實做到“六個轉變”；要與上級部門、兄弟單位多溝通、多交流，定期開展業務交流，嚴格按照山西焦煤、西山煤電精益化管理和作業成本法工作要求，完成各項工作報送任務。