4月10日，太原公司召開煤炭產業安全生產視頻會。

會議要求：一是按照西山煤電考核的工作要求，各考核部門要按照一把尺子公正的工作要求，將考核任務精準考核到各基層單位，真正體現多勞多得、少勞少得。二是馬家巖煤業要將聯合試運轉前需要做的單位工程質量認證、巷道支護、設備拆除等工作進行認真梳理和倒排工期計劃，在倒排工期時要充分考慮平行作業，組織有序。三是馬家巖煤業要盡可能多派人到三聚盛煤業加強學習培訓，資金計劃要提前梳理上報。同時要按照6月底進入聯合試運轉的時間節點，提前預判、準備組織各項工作。四是三聚盛煤業要按照月度完成3.6萬噸精煤，精煤回收率不低于45%的目標認真做好剩余20天的生產組織工作。盡快啟動9104工作面設備拆運工作。9105進風順槽過空巷要確保支護到位，要進一步加強領導值班帶班，確保作業安全。要均衡組織原煤生產，實現正規循環。五是麻地灣、珠烽煤業要按照9月份取得開工報告的時間節點，兩礦要加強溝通和資料信息共享，加快證照手續辦理步伐。黑山岔煤業要有序推進評估工作，積極推進環評手續辦理。同時要及時跟進拓新煤業異地重組工作。六是各縣區公司要按照時間節點要求有序推進扭虧脫困工作，公司將嚴格考核。各貿易物流單位要時刻關注市場變化情況，貿易業務要做到隨買隨賣，防止受損。