5月8日，太原公司召開5月份安委會暨總經理辦公會。

會議要求，一是要深刻吸取事故教訓，做好機電運輸、頂板支護、一通三防和汛期安全管理。地面單位要做好防火、防盜、交通安全和人員行為管理；二是聚盛煤業要加強組織，提高掘進速度。堅持正規均衡生產，確保精煤回收率達到45%；三是馬家巖煤業要在5月12日之前實現輔助運輸正常運轉，5月25日實現采煤機正常運轉，6月底實現聯合試運轉，年底完成竣工驗收；四是麻地灣煤業、珠烽煤業要按計劃推進，9月底取得開工報告。黑山岔煤業盡快開始評估工作；五要根據西山煤電任務目標和各單位實際情況確定方案，按計劃推進關閉退出和扭虧脫困工作；六要加強大監督、大安全體系建設，開展勞動紀律整頓，改進會風會紀，全面提升干部職工工作作風，推動公司健康發展；七要深入挖掘內部潛力，通過培訓學習不斷提升職工業務水平。