5月9日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式到新產業公司調研督導生產經營工作，副總經理張文龍參加。

在調研督導座談會上，王曉東詢問新產業公司組織架構、產業結構和發展概況，了解該公司生產、經營、運行情況。

王曉東強調：

一要扎實開展主題教育，轉變思想觀念，創新思維模式，認真開展調查研究，找出制約發展的關鍵問題，全面優化提升，履行好社會責任。? ? ? ? ??

二要堅持以實業為主導，對標學習同行先進，加速智能化、自動化改造，豐富產品種類，擴大產業規模，打造一批拳頭產品，持續提升市場競爭力。

三要瞄準高質量發展目標要求，按照做實、做優、做精、做大、做強的發展思路，深化改革、提質增效，內強基礎、外拓市場，爭做“窗口、示范、排頭兵”。

張文龍要求該公司樹立“居危思危”理念，加速改革變革，轉變固有思想，抓住“人”這個關鍵因素，發揮好產業優勢，精準發力謀求產業發展；要深刻認識自身發展實際，明確發展方向，調整運營機制，全力以赴做好主業服務保障；要樹立市場化思維，落實調查研究工作，明確今后的出路和方向。