日前，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東，副總經(jīng)理張文龍到新產(chǎn)業(yè)支護公司調研指導。支護公司迅速召開會議傳達貫徹調研精神，成立工作專班研究落實舉措，逐項細化分解任務，當日展開工作部署，確保調研要求真真正正落實到位。

一周來，支護公司領導干部加大現(xiàn)場辦公力度，立行立改，完成了錨桿、錨固劑、托盤車間區(qū)域劃分、安全通道畫線，制作擺放產(chǎn)品標識牌，采購放置安全帽等防護用品，從管理上解決了區(qū)域劃分不明確、標識不清晰等問題；為庫房產(chǎn)品定制物資卡片，重新規(guī)劃整理貨物，按定置管理要求擺放到位，解決了物品擺放不規(guī)整、位置不明確的問題，促使作業(yè)環(huán)境再上新臺階；徹底清理了廠區(qū)廢料堆和垃圾堆，制定清除廢料、垃圾日常辦法及懲罰措施，加強企業(yè)環(huán)境治理，打造美麗支護廠區(qū)。