6月6日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長(zhǎng)王曉東以“四不兩直”方式到發(fā)電事業(yè)部杜兒坪瓦斯電廠和杜兒坪礦北石溝瓦斯抽放站、北石溝風(fēng)機(jī)房督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在杜兒坪瓦斯電廠，王曉東查看機(jī)組運(yùn)行情況，要求進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。?

在杜兒坪礦北石溝瓦斯抽放站、北石溝風(fēng)機(jī)房，王曉東詳細(xì)了解抽放泵型號(hào)、瓦斯?jié)舛取⑼咚古欧爬煤惋L(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備巡查巡檢、人員值班值守等情況。

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王曉東要求：

一是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。要堅(jiān)持做到“一把手是關(guān)鍵，干部作風(fēng)是保障，現(xiàn)場(chǎng)管理是基礎(chǔ)”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，認(rèn)真細(xì)致抓好瓦斯抽放和大型設(shè)備管理工作。各級(jí)干部、值班人員要強(qiáng)化值班值守，特別是加強(qiáng)雙休日、節(jié)假日、后半夜和凌晨五六點(diǎn)等事故易發(fā)時(shí)段的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，做到人在崗、心在位；?

二是加強(qiáng)日常管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。要高度重視瓦斯抽放工作，進(jìn)一步優(yōu)化瓦斯抽采管路系統(tǒng)，加大風(fēng)機(jī)房大型設(shè)備巡視檢查力度和頻次，做好參數(shù)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)，針對(duì)性做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保大環(huán)節(jié)、大系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠；

三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平。要認(rèn)真梳理安全管理上存在的不足，加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)，提升職工技能水平和應(yīng)急反應(yīng)能力；要重視人才培養(yǎng)，管好用好技術(shù)人才，通過多種方式加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

在隨后召開的督導(dǎo)會(huì)上，王曉東在聽取發(fā)電事業(yè)部工作匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)：

一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)“三基”工作，始終把安全生產(chǎn)放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置抓緊抓實(shí)抓到位，主動(dòng)研判變化因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；要加強(qiáng)發(fā)電安全運(yùn)行管理工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，牢牢守住安全生產(chǎn)底線；

二要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理工作，提升本質(zhì)安全水平；

三要加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組非停管理，強(qiáng)化日常檢修維護(hù)，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行；

四要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，補(bǔ)齊問題短板，拿出務(wù)實(shí)舉措，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成；

五要加強(qiáng)職業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，以高素質(zhì)人才隊(duì)伍助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。