6月20日，山西焦煤西山煤電副總經理劉奇帶隊到華威公司督導安全生產工作。

督導組前往華威公司委托太原選煤廠“介入式”管理的三星選煤廠洗選車間、煤炭存儲點、集控中心、磅房實地查看，詳細了解“介入式”洗選加工管理、磅房無人值守系統運行情況。

劉奇要求加強安全生產管理，深入開展自查自糾，突出重點領域和薄弱環節，切實消除安全隱患；要進一步做好原煤調入洗工作，優化洗選方案，保證產品合格率；要加快推動智能化建設，實現堵塞漏洞、提質增效、本質安全。

在隨后召開的督導座談會上，劉奇聽取華威公司洗選銷售工作匯報后提出，要深化原煤洗選加工“介入式”管理，提升整合煤礦企業效益；要加強數質量管理，狠抓責任落實，注重細節提升，做到調入調出煤炭產品數量質量統一；要推進安全生產標準化建設工作，進一步規范安全生產行為，著力提升企業安全生產管理水平。