7月31日，山西焦煤西山煤電召開地面單位現場觀摩會暨技術管理經驗交流工作會，黨委副書記、副董事長、總經理于建軍出席并講話。公司領導張文龍、劉海東、申小林、范寧，專業技術委員會專家，相關部門、中心、事業部及地面單位相關負責人參加。

于建軍在講話中強調，各單位要深刻認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，嚴格貫徹落實上級安全工作部署，將地面安全和井下安全放在同等重要的位置，牢固樹立紅線意識、底線思維和“安全第一”思想，不斷轉變思想觀念、轉變思維方式，真抓實干，將安全環保工作做實做細；要持續推進創新驅動發展戰略，加大技術、工藝、數字化等方面的創新力度，用創新辦法解決問題，提升管理水平；要以員工為中心，不斷改善員工工作環境，提高工作效率，創造更大效益；要不斷夯實基礎工作，逐項排查安全風險隱患，認真制定整改措施，補齊短板，強化弱項，確保地面單位安全生產。

副總經理張文龍提出，要高度重視地面單位安全工作，領導干部要提高責任意識，突出重點、強化措施，把現場管理好、管到位；機電廠要立足重安全、重服務定位，以良好的服務提升品牌形象和用戶滿意度；要立足重管理、重技術定位，以“高精優”標準服務好煤炭主業；要立足高標準、高質量定位，打造一流的機械制造企業。

總工程師劉海東要求機電廠加強與礦井單位的溝通對接，發揮自身優勢，不斷滿足客戶需求，全力提升服務生產能力；各單位要認真對標對表，把好的安全管理經驗應用到實際工作中，全面提升工作質效。

副總經理申小林提出，各單位要對標一流找差距, 采取“走出去、請進來”方式, 把借鑒的優秀安全管理經驗做法落實到具體工作中，補齊短板弱項；要扎實抓好風險管控和隱患排查治理雙重預防體系建設，全面提升地面安全管理水平。

會上，機電廠介紹技術管理工作經驗，與會人員觀看宣傳片《超越》，鎮城底礦選煤廠、金信公司、環保綠化分公司作交流發言。

會前，與會人員分組前往機電廠運輸機車間、智能運維中心、電修車間、礦修車間展示區現場觀摩。