11月6日，南嶺煤業召開十一月份安委會辦公會暨總經理安全辦公會。

會議強調：一是深化動態達標，提升標準化管理水平。嚴格對照“四化”標準，在保證支護質量、巷道成型、采煤隊支架管理上下功夫，持續推動動態達標。二是深化非常規作業，堅決杜絕零打碎敲事故。各級干部要樹牢安全責任意識，對作業規程和施工安全技術措施規定以外的非常規作業，要按照管理流程，及時匯報、明確責任、采取措施、確保安全。三是深化無監控不作業，監控制止違章作業。以干部作風集中教育整頓為抓手，緊盯安全生產重點領域的責任不落實、制度不執行、跟班不到位、培訓無實效、檢查走過場、作風無底線等問題，全方位堵塞安全生產管理漏洞。四是深化培訓教育，提升全員安全管控水平。各部門、各隊組繼續加強《黑色三分鐘、生死一瞬間》學習培訓，建立一人一檔的基礎上，職教、安監部門要加大培訓教育和監管力度，讓每名職工深刻吸取事故教訓，有效提升全員安全認知。五是深化消防安全理念，預防火災事故發生。公司防火辦牽頭，機電、安監、辦公室配合，每周對重點防火部位進行巡查，尤其要對“兩堂一舍”、偏遠崗位的用火用電、使用大功率取暖設施等情況進行嚴查，發現隱患要立即整改，堅決杜絕火災事故發生。