為確保對黨員干部的監督時時在線，做深做實做細日常監督，山西焦煤紀委近日印發《常態化開展監督談話的工作方案》，通過健全完善對各子分公司一把手及班子成員等“關鍵少數”常態化監督談話機制，做到治病救人于未然、于未發、于細微，進一步筑牢黨員領導干部拒腐防變思想防線。

創新監督談話方式。一是分類分級、逐個談話。各子分公司黨委書記、董事長、總經理由山西焦煤紀委書記主談，山西焦煤紀委負責聯系的紀檢監察室主任參與陪談；各子分公司黨委副書記、紀委書記，由山西焦煤紀委副書記主談，山西焦煤紀委負責聯系的紀檢監察室主任陪談；各子分公司其他班子成員由山西焦煤紀委負責聯系的紀檢監察室主任主談，紀檢監察室工作人員陪談。二是深入一線、查訪結合。談話以談為主，以查、訪為輔。談話以聊天式、談心式開展，充分交流思想，增進對談話對象的了解；不設定談話前提，不限定談話時長，視情況設計“直接問答類”“看法態度類”“情景模擬類”提問。查閱側重于談話對象所在任職單位“三重一大”、信訪舉報、制度建設等重要工作資料，了解其管黨治黨、選人用人、權力運行、干部作風等情況。走訪側重于談話對象所分管單位(部門)及原任職單位，通過與黨員干部和員工群眾開展延伸談話，了解干部員工群眾口碑評價；實地查看企業發展、民生實事、創新成果等情況，印證談話對象履職盡責工作業績。三是原汁原味、精準畫像。談話過程實行“底稿制”，原汁原味記錄談話內容和談話過程，記錄好談話對象的性格特征以及談話過程中情緒變化等；談話結束后，認真總結談話內容，做到以事識人、見人見事，并按程序呈委主要領導審閱后，歸入談話對象本人廉政檔案作為其政治畫像的重要參考。

明確監督談話重點。山西焦煤紀委重點聚焦政治監督“五個強化”，圍繞政治素養、政治擔當、履職能力、廉潔作風、品德操守等方面，做到“五看”。一看踐行“兩個維護”情況 ，特別是推進習近平總書記重要指示批示和黨中央、省委、山西焦煤黨委決策部署落地見效的做法和成效；二看遵守黨的政治紀律和政治規矩情況，特別是執行民主集中制和“三重一大”決策制度，“一把手”管班子、帶隊伍、抓落實，班子成員落實“一崗雙責”以及新時代黨的組織路線、落實意識形態工作責任制等情況；三看落實中央八項規定精神及實施細則、遵守廉潔自律各項規定等情況，特別是執行辦公用房、公務用車、公務接待等有關規定和履職待遇等情況；四看履職盡責、落實目標任務情況，特別是圍繞重點工作和任務提出、推動、解決了什么問題，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗等情況；五看家庭成員工作生活情況，特別是本人與家庭成員的工作生活以及朋友圈等情況。

做實監督談話環節。談話前，山西焦煤紀委認真梳理談話范圍內黨員領導干部涉及的問題線索，有機穿插到談話過程中；對列入談話函詢處置方式、正在進行的，以及談話函詢已經了結并列入抽查的，可就相關問題線索進行談話，對直接了結的問題線索，視情況進行談話；談話中，若發現苗頭性問題，可由主談人員向其作出提醒，對發現涉嫌違反中央八項規定精神等方面的問題，應按程序報委領導審定后再行處置；談話后，及時提煉總結有效經驗做法并形成專題報告，連同談話記錄等相關資料一并呈送委領導審閱。

山西焦煤紀委將通過開展常態化監督談話，深入一線與各子分公司一把手及班子成員進行面對面談話，實現一對一畫像，全面了解掌握其思想、工作、作風、生活狀況，與日常監督掌握情況相互補充、相互印證，形成全周期監督閉環，為破解一把手監督難題提供抓手。同時，以開展常態化監督談話為契機，總結提煉強化對“關鍵少數”監督的經驗和做法，形成更大制度性成果，推動日常監督取得更大成效。