圖為會議現(xiàn)場。? 任一哲? 攝

9月25日，山西焦煤黨委理論學習中心組（擴大）舉行集體學習，專題學習習近平總書記最新重要講話重要指示精神，傳達上級有關會議和文件精神。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤主持會議并提出要求。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強及其他黨委中心組成員，總部機關各部門、共享中心負責人和焦煤股份領導參加。

圖為趙建澤講話。? 任一哲? 攝

圖為王強講話。? 任一哲? 攝

圖為凌人楓講話。? 任一哲? 攝

圖為翟慧兵講話。? 任一哲? 攝

圖為蘇新強講話。? 任一哲? 攝

黨委中心組（擴大）成員集中學習觀看了習近平總書記在新時代推動東北全面振興座談會上的重要講話視頻資料和相關警示教育片。王強傳達了2023年太原能源低碳發(fā)展論壇有關精神；山西焦煤集團公司領導凌人楓、翟慧兵、蘇新強依次領學了習近平總書記關于做好新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、關于加強和改進民族工作、關于宗教工作等重要論述，習近平總書記關于網(wǎng)絡強國的重要思想概論，以及《山西省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》相關內(nèi)容。

趙建澤結(jié)合近期工作提出3點要求。一是推動主題教育常態(tài)化、長效化。持續(xù)學習提升，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為“終身課題”，同時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示精神，深刻學習習近平總書記關于黨的建設、能源革命、生態(tài)文明、安全生產(chǎn)、綠色低碳等方面的重要思想重要論述，進一步引導廣大干部員工牢牢把握推動工作的根本遵循。深入調(diào)查研究，充分總結(jié)運用好主題教育成功經(jīng)驗，進一步利用好調(diào)查研究這個工作法寶，堅持深入困難問題多、群眾意見大、工作打不開局面的地方，真正把情況摸清，把問題找準，把對策提實；自覺運用好黨的創(chuàng)新理論，對調(diào)研的材料和情況進行思考分析，找準解決問題的辦法和思路。長效整治整改，聚焦關鍵領域，瞄準突出問題，深挖潛在風險，采取臺賬式管理、項目化推進等方式，緊盯不放、一抓到底、抓出成效；把“當下改”與“長久立”結(jié)合起來，對主題教育中形成的好做法好經(jīng)驗以制度形式固定下來，對反復出現(xiàn)的問題注重從制度上找原因，力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是筑牢安全生產(chǎn)生態(tài)環(huán)保防線。壓實責任體系，深入學習貫徹中辦、國辦《關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》精神，抓緊修訂完善各層級安全管理職責，科學界定、精準定位，讓每一名干部員工知責、明責、履責、盡責，從源頭上建立起科學有序的責任制體系。推動機制變革，集團層面承擔安全環(huán)保領導和監(jiān)督主體責任，重點制定安全環(huán)保戰(zhàn)略方向、目標規(guī)劃、基本制度和標準規(guī)范；子公司層面履行法人企業(yè)主體責任，對本單位安全環(huán)保全面負責，集中力量解決安全環(huán)保管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)等方面的短板，對重大風險、隱患實施系統(tǒng)性治理；基層礦廠履行直接主體責任，落實和執(zhí)行上級安全環(huán)保安排部署，抓好現(xiàn)場安全環(huán)保管理，解決好“最后一公里”問題。要進一步明確各層級管理的權(quán)責邊界，盡快將三級管理體系細化量化，形成可落實、可執(zhí)行的管理制度和標準要求，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作體系。三是加快推動各項重點工作。強化經(jīng)營管理，在加快作業(yè)成本法推廣、應用的同時，進一步引入效率成本概念，促進生產(chǎn)效率精進；加力推進精益化管理，對作業(yè)現(xiàn)場進行有效計劃、組織、控制和評價，整體提升現(xiàn)場管理水平和員工職業(yè)素養(yǎng)，同步加大對邊際分析法、平衡記分卡等精益化管理工具的研究與推廣。加快數(shù)字化建設，堅持運用數(shù)字化技術(shù)推進礦井各大系統(tǒng)建設，全面提升勞動生產(chǎn)率和成本管控水平；持續(xù)完善各類數(shù)智化管理平臺建設，以數(shù)據(jù)治理推動業(yè)務治理、基礎治理。引深市場化改革，持續(xù)引深“三項制度”改革，真正形成一整套干部公開競聘“能上能下”，員工公開招聘“能進能出”，薪酬向生產(chǎn)一線和技術(shù)崗位傾斜、貢獻不同“能高能低”的運營機制；推行內(nèi)部經(jīng)營市場化改革，通過建立健全內(nèi)部市場分級和價格結(jié)算體系，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成上下工序間的買賣關系。加大科技創(chuàng)新力度，加強與國內(nèi)頂級科研院所的合作交流，在煉焦煤本質(zhì)屬性研究和評價標準制定方面尋求突破；聚焦關鍵節(jié)點和“卡脖子”工程，把核心技術(shù)應用到提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值上來，更好滿足客戶價值需求，用新技術(shù)牽引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。