【優秀黨建案例展示】

第六屆全國基層黨建創新典型案例屯蘭礦探索實踐“雙創聯動”黨建機制

堡壘強起來 隊伍壯起來

8月11日凌晨1點，西山煤電屯蘭礦22301工作面燈火通明。以屯蘭礦綜采一隊機電副隊長常小開為首的4人組黨員突擊隊為高標準建成星級工作面，正加班加點整理電纜管路。燈光中，他們礦工服上的黨員徽章格外醒目。

黨建有力，黨員沖鋒，屯蘭礦高質量發展動力強勁。近年來，屯蘭礦黨委堅持黨建與生產經營“一本賬”，持續探索發揮黨建統領、黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的路徑，創新實踐以支部創品牌、黨員創價值為主要內容的“雙創聯動”機制，充分激活紅色引擎。前不久，屯蘭礦黨建探索實踐入圍第六屆全國基層黨建創新典型案例。

黨員不出礦區，借助VR就能“親歷”紅軍爬雪山、飛奪瀘定橋；基層需要解決什么問題、增強什么本領，菜單式培訓打開綠色通道；黨建情景劇場讓黨員輕松了解組織生活流程……這樣立體式的學習培訓，組成了屯蘭礦黨員必不可少的“思政課”。“行政工作的難點就是黨建工作的重點。如何確保黨建與生產經營融合發展，關鍵得靠高質量的學習培訓，用理論武裝激發和凝聚廣大職工。”屯蘭礦黨委書記、副礦長趙偉紅說。

何為高質量的學習培訓？屯蘭礦黨委以線上+線下“雙學習”培訓機制來破題，逐步構建起“屯蘭黨校+屯蘭大講堂+多功能黨性教育基地+VR智慧黨建培訓基地”一主多元開放式、線上+線下的黨建教育工作矩陣。

為了保障隊組安全生產，屯蘭礦綜采一隊黨支部提出“三包三促”即包思想促和諧、包安全促生產、包培訓促創新的黨支部品牌創建活動。建家屬微信群就是豐富品牌內涵、做實品牌的一項舉措，借助親情的力量幫助員工疏導不良情緒、糾正不安全行為。

綜采一隊“三包三促”品牌創建活動，不僅為安全生產提供了保障，還激發了隊組員工爭先創優的勁頭。隊里采取導師帶徒、一人一策的培訓措施提高全員素質，創新發明皮帶連接工作面的語音系統、纜線吊掛、支架擋板等裝置，進一步提升了隊組生產效率。

與綜采一隊一樣，屯蘭礦多種經營公司黨支部“提質增效”、后勤服務中心黨支部“紅色驛站”、開拓準備隊黨支部“雙包雙保”等黨建品牌也煥發生機，不僅服務了生產，還架起了干群之間的連心橋。

礦組織人事部部長張華介紹，在品牌創建活動中，該礦黨委采取支部自評、總支考核、黨委驗收的方式對品牌支部評先樹優，分批次創建形成品牌效應，帶動其他支部爭先創優。礦井12個品牌支部活力滿滿，50余個黨支部爭先進位，加力趕超。

據介紹，屯蘭礦黨員總數占到了員工總數的四分之一，實現了基層班組“班班有黨員”。該礦黨委以“雙創聯動”為指引，提出發揮黨員攻堅克難、苦干實干的雙帶頭作用，做優黨員干部“雙包保”活動，以引導黨員帶頭攻堅、服務群眾。

在“雙包保”活動中，該礦井下一、二線388名黨員包保550余名員工，讓黨員內化的黨性修養外化為發展成效。

李成生是開拓一隊黨支部書記喬文文的包保對象。喬文文每隔一天就會去隊組與李成生交流談心，了解他的思想動態，并記錄在包保日志上。有一次，喬文文發現李成生坐在活動室一臉嚴肅，明顯帶著情緒。于是，喬文文和他仔細溝通，才知道他與媳婦兒鬧了別扭。經過喬文文的認真開導，李成生主動給家里打了電話，調整好情緒才下井上班。

屯蘭礦機關24名政工干部兼任所包隊組的副書記，不僅擔任著傳達精神、解讀政策的職責，還搭建起了干群溝通的橋梁，為員工群眾解決了不少生活工作的難題。

趙偉紅表示，屯蘭礦黨委將繼續豐富“雙創聯動”黨建工作機制內涵，不斷推動黨建工作與中心工作深度融合，以高質量黨建強力助推企業高質量發展。