圖為會議現場。??樊小龍? 攝

1月15日，山西焦煤召開安全專題會議，貫徹落實近期上級有關會議精神，聽取安全隱患排查整治行動暨安全大檢查工作和安全督導盯守工作開展情況，深刻汲取河南省平頂山天安煤業公司“1·12”事故教訓，圍繞重大事故預防和強化重大災害治理，安排部署當前及下一步安全生產工作。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王強出席會議并講話。集團公司副總經理翟慧兵主持會議。集團公司黨委常委、副總經理鮑永生出席會議。

王強對安全隱患排查整治行動暨安全大檢查工作和安全督導盯守工作進行了點評。他指出，山西焦煤有關業務部門和各子公司要堅持問題導向，做到同向發力，針對前期工作中發現的問題進行系統梳理并形成課題，深刻剖析問題產生的根源，通過定標準、建制度、強舉措，真正從源頭上加以解決，推動礦井實現本質安全。要通過扎實開展安全大檢查工作和安全督導盯守工作，真正將“無監控不作業”、井下探放水“一鉆一視頻”等措施固化下來、形成制度，全面提升現場管理水平，堅決防范各類安全生產事故發生。

針對下一步工作，王強要求，各級各單位各部門要進一步樹牢“兩個至上”理念，認真貫徹省安委會第一次會議暨全省礦山安全生產工作電視電話會議精神，全面落實山西焦煤2024年度安全環保工作會和安全一號文件各項工作安排，堅持把預防重大事故擺在突出位置，增強工作認知，提升工作標準，狠抓工作執行，切實以高水平安全保障企業高質量發展。一是在認知體系上發力，要通過“走出去”吸取兄弟單位先進經驗，以及開展針對性和實效性強的業務培訓，推動各級管理人員提升認知能力，拓展認知邊界，在重大災害治理、重大隱患整治、重大風險管控上，做到心中有數、手中有招。二是在標準體系上發力，一方面要突出以總工程師為首的技術管理體系作用，發揮總工程師和技術管理人員的專業技術優勢，充分預判生產過程中可能出現的安全風險和隱患，精準編制施工設計、作業規程和安全措施；另一方面要通過健全完善管理制度，提高工作標準，有效防范重大事故的發生。三是在執行體系上發力，要充分運用數字化手段，圍繞“關鍵環節不能失控、關鍵崗位不能失人、關鍵信息不能失真”這一要求，深入開展“防假、防瞞、防僥幸”工作，強力推進相關制度、措施的執行與落實，針對數據造假、問題瞞報等行為要嚴肅追責問責。

翟慧兵強調，各單位要強化隱患閉環管理，建立整改清單，確保整改責任不落空，堅決防止虛假整改、紙面整改等問題；要強化重大災害治理，進一步突出查大系統、控大風險、除大隱患、防大事故；要加強安全督導盯守工作，全面掌握督導單位的安全生產動態，守牢安全底線紅線，為加速建設世界一流煉焦煤企業提供堅強的安全保障。

會上，五個煤礦檢查組匯報了安全隱患排查整治行動暨安全大檢查工作情況，山西焦煤相關業務部門和各煤炭子公司匯報了安全督導盯守情況。