山西焦煤西山煤電東曲礦以建設“清廉國企”為核心目標，通過教育倡廉、制度管廉、文化潤廉、監督促廉、組織引廉“五廉”協同發力，深耕廉潔沃土，構建起全方位、立體化的清廉工作格局，營造了礦井內部實干擔當、崇清尚廉的良好政治生態。

教育倡廉，筑牢思想防線。強化“五預”機制，即預防、預知、預判、預告、預警，通過舉辦廉政教育宣傳月活動，系統推行紅色激勵教育、橙色提醒教育、藍色紀律教育、黑色警示教育“四色”教育模式。同時，持續開展“開年第一課”，領導班子成員帶頭講授廉政黨課，全面落實廉政談話制度，推行科級干部任前廉政考試和廉政談話，積極開展案例警示教育，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

制度管廉，扎緊防控籠子。明確黨風廉政建設工作黨委的主體責任，紀委的監督責任和班子成員的“一崗雙責”，每年與基層黨組織、職能部門簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，清晰明確職責劃分。不斷優化黨風廉政專題會議流程，建立政治生態分析研判和信訪舉報分析報告制度，著力提升紀檢監察工作標準，推行容錯糾錯機制，強化制度“清、廢、改、立”，積極營造從嚴管理監督和鼓勵擔當作為相統一工作氛圍。

文化潤廉，營造廉潔氛圍。一方面，精心建好“有形”陣地，先后建成廉潔文化苑、黨風廉政工作室、廉潔談話室和廉潔文化走廊等廉潔文化“大”陣地；在各黨（總）支部會議室開設學習點，增添黨風廉政建設書籍，打造更加貼近職工的廉潔文化“微”陣地。另一方面，充分用好“無形”陣地，通過在網上開設學習專欄、建立微信工作群等方式，拓展廉潔教育網絡新空間。同時，連續13年開展廉潔文化進家庭活動，全力搭建“八小時以外”廉潔自律空間。

監督促廉，強化責任落實。扎實推進構建“新焦煤大監督體系”，以“黨建+微網格”推進基層黨風廉政建設，以“清單制”“報表化”推進職能部門監督主責落實。在基層以黨組織為核心，設立3級網格，建立網格監督平臺，聘用網格員，實現監督全覆蓋；以各職能部門為責任主體，按“管業務必須管監督、管業務必須防風險”的要求，實施問題“清單制”，開展“報表化”檢查，形成了黨風廉政建設治理“一張網”和日常監督“清單制”“報表化”管理模式。2024年，網格員共計發現問題585條，10個重點職能部門開展自主監督檢查170次，發現問題209條，下發《工作提醒函》11份、《工作督辦函》3份，處置率達100%。

組織引廉，規范執紀行為。遵循“實事求是、依規依紀依法、保障合法權利”的原則，精準運用“四種形態”。2024年，批評教育幫助和處理處分14人次，其中第一、第二種形態占比100%，監督執紀由“懲治極少數”向“管住大多數”延伸拓展。規范處理檢舉控告工作，深入開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，開展重點崗位管理干部“正向+反向”民意測評，拓寬線索來源渠道，開展自查自糾，形成了干群共同監督的良性工作格局。

通過深耕“五廉”沃土，加強“清廉矩陣”構建，東曲礦黨風廉政建設工作取得顯著成效，問題線索總量持續下降，黨員干部廉潔自律意識明顯增強，礦區風氣持續向好，為企業高質量發展提供堅實的政治保障。