5月20日，太原公司開展“國有企業合規管理體系建設與提升”專題培訓。

本次培訓通過典型案例剖析、正反經驗對照等形式，系統講解合規管理體系建設路徑、風險識別與防范等實務模塊。特別針對“為什么做”“做什么”“怎么做”三大核心問題，深入闡釋企業合規管理的戰略價值、法定義務及實施方法，有效提升參訓人員的風險防控意識和合規履職能力。

???培訓重點圍繞干部職工如何樹牢“合規創造價值”理念強調，一要深化“知規”能力建設，將制度學習納入日常工作；二要筑牢“守規”思想防線，確保業務開展不越紅線；三要提升“用規”實戰水平，把合規要求轉化為管理效能。