在煤礦安全生產管理體系中，勞動防護用品的科學管理與精準發放，是保障職工生命安全的關鍵一環。山西焦煤西山煤電屯蘭礦創新推出“一人一檔+一物一碼”數字化管理模式，以雙引擎驅動勞保管理升級，構建“零事故、零違規、零浪費”安全生產防線，為煤礦產業工人隊伍建設改革注入數字動能。

雙輪驅動破解傳統管理痛點

傳統勞保管理存在“四重矛盾”：發放模式“一刀切”與崗位需求差異化矛盾、人工管理偏差與標準執行矛盾、庫存粗放與資源浪費矛盾、追溯缺失與質量管控矛盾。屯蘭礦以“精準管理+全程追溯”實現數字化轉型。

一人一檔：建立職工電子檔案，整合崗位、體型、防護標準等數據，為采煤工、瓦斯檢測工等定制差異化防護清單，動態匹配崗位調動后的裝備標準，聯動職業健康數據升級高危崗位防護裝備。

一物一碼：為勞保用品賦唯一二維碼，串聯“采購-入庫-發放-使用”全流程數據，實現質量問題全程溯源，庫存預警實時推送，職工手機端可查詢發放進度。

數智化管理與產改深度融合

技能成長數字化：檔案關聯職工技能等級，崗位變動時自動推送新崗位防護培訓資源，形成“技能-防護”一體化管理。

權益保障精準化：考勤系統與領用系統聯通，保障資源分配公平。

管理效率：發放流程從15分鐘縮短至5分鐘內，庫存周轉率提升65%，年均勞保成本節約12%；

安全水平：防護用品合規使用率從80%升至99%，職工滿意度99%，質量隱患發生率明顯下降；

行業影響：獲國家軟件著作權及多項省級榮譽，20余家單位借鑒經驗，成為煤礦產改數字化標桿。

該模式以“人、物、數據”融合推動勞保管理從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型，既筑牢安全防線，更成為產改中“數字賦能工人發展”的典型實踐。