6月29日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式到馬蘭礦，督導檢查安全生產工作并召開座談會。

王曉東詳細詢問馬蘭礦適時主動按下“暫停鍵”的執行情況以及生產布局、系統工程、重點項目建設等工作進展。隨后，他深入18505綜采工作面，實地查看設備運行狀態、安全生產措施落實、頂板管理、“一通三防”及瓦斯治理等工作開展情況。

王曉東強調，要以“安全集約高效綠色智能生產”理念為核心，深度融入“一優三減”和三年治本攻堅行動，通過轉觀念、強定力、練內功，走可持續高質量發展道路；要積極探索并推廣使用符合礦井實際的新技術、新裝備，從細節入手，切實降低職工勞動強度，提升工作效率，確保礦井安全高效生產。

座談會上，王曉東在聽取該礦生產銜接、布局規劃、煤質結構、工資結算及分配等工作匯報后指出，要在確保安全的前提下，合理安排生產任務，優化回采銜接，不斷提升工作面回采率；通過超前預判、提前預警，消除各類安全隱患，構建礦井“大安全”格局，保障礦井持續安全高效生產。要深刻領會“治本”和“攻堅”的核心要義，只有通過“攻堅”解決當前突出問題，才能為“治本”創造有利條件；只有堅持“治本”，從根本上提升安全生產水平，才能鞏固“攻堅”成果，實現安全生產形勢持續穩定。

王曉東要求，要鞏固好智能化建設成效，努力將“四個目標”轉化為可操作的“現場智慧”；要深刻汲取煤礦事故教訓，舉一反三全面開展隱患排查整治，嚴格落實領導干部值班值守制度，確保責任到人、監管到位；要進一步優化工資分配制度，提升管理效能，增強核心競爭力；要完善選人用人標準體系，加強人才隊伍建設，著力培養一批能在各自領域獨當一面的技術型人才，始終堅持“安全+生產”兩手抓、兩手硬，實現安全與生產的和諧統一，為企業高質量發展提供堅實的人才保障。