7月15日，西銘礦召開6月經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年指標(biāo)完成情況，部署下半年工作。

會議強調(diào)，要以工作實績?yōu)閷?dǎo)向，將經(jīng)營管控作為“一把手”工程，專人負責(zé)、分解指標(biāo)、快速落實；要精準把控費用，按計劃合理支出，統(tǒng)籌縮減可省費用，以創(chuàng)新“小措施”解決成本“大問題”；要梳理漏洞，制定舉措，確保支出可控見效；要堅持“安全是最大效益，成本管控是核心競爭力”理念，完善考核體系。