7月17日，新產業公司召開提升“三個競爭力”專題會暨上半年經營分析會，安排部署經營工作。
會議指出，一要分析自身優勢、不足及面臨的困難；二要強化經營管理，筑牢經營核心以提高效益；三要提升糾錯能力，動態調整經營措施，保障企業穩健運行；四要加強資金管控，合理配置現金流，確保剛性支出；五要落實“三個競爭力”提升要求，抓好客戶服務、新業務拓展、成本管控、溝通對接及生產組織。
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