8月5日，山西焦煤西山煤電召開大監督專項調研典型問題整改推進會，聽取問題整改落實情況，分析當前存在的短板，研究下一步針對性措施。省紀委監委駐山西焦煤紀檢監察組副組長白晟，山西焦煤全方位大監督中心二級專家、第一監督組組長惠曉軍，西山煤電黨委常委、紀委書記白云鵬、總會計師李暉、副總經理李銳出席會議。相關部門與單位的有關人員參會。

白晟在講話中指出，西山煤電在大監督體系工作中，發現問題精準，貫通協同順暢，“三抓三管”到位，取得了一定成效。對于今后工作，他提出三方面要求：一是在制度流程方面，要優化制度并強化執行，遵循“硬化—優化—簡化”原則，確保制度具有可操作性；同時，要以流程驗證制度，將制度嵌入實際流程運行中檢驗實效，保障制度執行到位。二是在基層監督方面，基層礦廠黨委、紀委要依托大監督體系主動作為，在發現問題和加強監督上下功夫，真正扎牢“不能腐”的制度籠子。三是在提升“三個競爭力”方面，要提高認識，聚焦集團核心工作，將大監督體系構建與“強經營”戰略、提升“三個競爭力”深度融合，把持續構建高質量大監督體系作為提升成本競爭力的重要抓手，服務企業發展大局。

白云鵬強調，各單位紀委要提高認識、履行責任，打通“最后一公里”，充分發揮監督保障作用，高度重視督查中發現的問題，抓好問題整改落實，避免同類問題再次發生；針對重點關注領域和薄弱環節，要創新方法、完善制度，同時對典型問題開展系統整治，加強全員培訓和業務指導，確保各項制度落地見效；要加強日常監督，主動履行監督職責，運用好“四不兩直”等督查方式，緊盯重要時間節點進行督查督辦，發現問題及時糾偏，把問題解決在萌芽狀態。

李暉就采供系統整改提出意見，要求供應公司持續深化業務保安和系統管理工作。要對照近年高風險業務類型制定清單，對基層單位進行抽檢，將業務風險遏制在初始階段。要整理近年巡視巡查發現的問題進行通報和警示，同時宣貫采供方面的新規定，提升從業人員素質。在日常監管中，要摒棄“好人”思想，發現問題及時處理，通過提前介入、嚴格管理，維護采供系統的良好風氣。

李銳要求，要加快通報問題的整改落實進度，堅持舉一反三，深入剖析問題根源，杜絕問題重復發生。要嚴格執行相關政策和制度，規范薪酬發放方式，避免出現平均主義和“大鍋飯”現象。要以問題為導向，直面問題、查找差距，制定措施、規范管理，不斷提升管理水平。

會上，紀委監察部通報了典型問題，白家莊礦業公司、西銘礦、太原選煤廠匯報問題整改情況及下一步整改措施，電力公司、物資供應公司等單位和部門作了發言。