8月11日，山西焦煤西山煤電召開8月份安委會辦公會、總經理安全辦公會暨安全生產視頻周例會，傳達省安委會第三次全體（擴大）會議暨防汛救災工作和森林草原防滅火警示教育會、山西焦煤產銷協調例會會議精神，部署8月份安全生產工作。公司黨委書記、董事長王曉東出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理連曉陽提出要求，總工程師劉海東、副總經理張小榮作具體工作安排，副總經理李銳主持會議。公司領導，專業技術委員會副主任，機關部門、中心、事業部及相關單位負責人在主會場參加，基層單位班子成員和安全生產部門負責人在分會場視頻參加。

會議強調，各單位要深刻汲取相關事故教訓，舉一反三組織開展地面安全隱患排查，深挖問題根源，確保隱患及時整改到位，堅決防范各類安全事故。要緊緊圍繞“保安全、穩生產、強經營、防風險”工作主線，深刻認識安全生產是企業經營發展的基礎，不安全就是最大的浪費，抓安全的過程就是強經營的過程，強經營必須以保安全、穩生產為前提。要形成上行下效、以上率下的良好氛圍，堅持正規作業、正規循環，保持不急不躁、不超不趕的工作狀態。要以問題為導向，切實提升安全管理的質量和水平，把安全生產各項措施抓實抓細抓牢，貫徹落實到位。

會議指出，各單位要清醒認識上級關于安全生產工作的最新要求，堅定“事故可防可控”理念，“一把手”要將“零事故”理念內化于心、外化于行，把“安全第一”理念融入日常工作各環節。要堅持預防為主、防治結合，盯緊盯牢重點領域和薄弱環節，嚴控事故發生；要扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，摸清底子、梳理問題清單、加快整改進度；要深入開展隱患排查整治，以“放大鏡”看細處、“顯微鏡”查隱患，用大概率思維看待小概率事件；各級管理人員要履行安全生產責任，做好日常管理，通過安全警示教育、班前會學習等形式營造安全氛圍，筑牢底線思維。要在提升業務能力、盡職履責方面下功夫，強化業務學習，增強安全意識，把握安全生產的主動權；提升法治意識，堅守法律底線，提升安全技能，將安全作為企業發展的生命線，確保責任落實到位。要抓實雨季“三防”工作，樹牢底線思維、極限思維，完善極端天氣預案，落實臨災預警叫應機制，確保安全平穩度汛。各單位一把手要帶好隊伍選好人，做到認識、落實、履職“三到位”，帶頭踐行山西焦煤“三實、三專、三現、三細”工作要求，以干部辛苦指數提升安全保障系數，為企業高質量發展筑牢根基。

會議要求，一是要深刻吸取事故教訓，堅定“零死亡”信心。?結合《黑色三分鐘，生死一瞬間》警示教育案例開展全員安全反思，通過班前會集中學習強化警示效果，樹牢“抓安全就是抓生產，抓安全就是抓效益”的理念，加強風險辨識、隱患排查和現場確認，杜絕各類事故。二是要突出抓好業務保安、行業保安。抓好“一通三防”、地測防治水、頂板、機電運輸及地面安全管理，各板塊要結合行業特點開展自查督查。三是要抓緊抓實當前安全重點工作。強力推進安全生產治本攻堅三年行動，站在“打基礎、利長遠”的高度，逐項推進年度剩余重點任務，確保各項任務圓滿交卷；高度重視重大隱患自查整改，真正實現主動排查、主動治理、主動閉環；切實加強雨季“三防”，強化地質災害責任落實，嚴格執行值班值守和雨前、雨中、雨后排查制度，極端天氣及時撤人；抓好應急救援及演練工作，全面檢驗應急預案和救援隊伍；嚴格外委隊伍管理，規范進場、培訓和作業流程，杜絕假培訓等行為；規范突發事件匯報機制，確保信息通暢；強化巡查巡檢，做到記錄可溯、責任到人、即查即改；嚴格落實山西焦煤“一通三防”、地測防治水專業管理提升行動要求，持續提升設備、系統、技術和人員素質，增強防災抗災能力。

會上，杜兒坪礦、斜溝礦、三聚盛煤業、南嶺煤業、登福康煤業分別圍繞瓦斯治理、風井項目進展、工作面構造探測等工作進行匯報；安全監督檢查中心通報二季度“兩抓一提”體系建設存在的隱患問題；調度指揮中心、生產技術部、機電部、通風部、資源地質部、洗選管理中心通報近期主要隱患，并部署相關安全生產工作。