圖為警示會現場。? 任一哲? 攝

8月1日，山西焦煤召開安全警示會，貫徹落實上級有關要求，深刻汲取相關事故教訓，分析研判當前安全生產形勢，并對下一步重點工作進行安排部署。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王強出席會議并講話。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理任希杰等集團公司領導出席會議，山西焦煤集團公司黨委常委、副總經理翟慧兵主持會議，山西焦煤集團公司總工程師要華偉作具體安排。

會議要求，各級各部門各單位必須在抓落實上下真功夫、硬功夫，不斷增強意識、提升能力、夯實作風，動真碰硬解決突出問題，嚴督實導抓好整改整治，更好牽引各項工作部署在集團公司落地生根、見行見效。要深刻汲取相關事故教訓，舉一反三、有針對性地開展細致排查，聚焦具體問題深查徹改，及時精準消除安全隱患，切實以高度的責任感和使命感抓好安全生產工作。要開展技術攻關研究，圍繞瓦斯抽放、防滅火、防治水、巷道支護等工作成立課題攻關小組，加快形成適合山西焦煤的防治模式。要嚴格執行先探后掘等技術措施，并引深制定相關工作細則，確保方案的可操作性和可執行性。要強化瓦斯地質工作，加大瓦斯地質規律與應用研究力度，提升瓦斯地質構造的準確性。要加強隱蔽致災因素普查治理，著力采取針對性措施，及時消除潛在風險隱患，切實筑牢安全生產根基。要加強地面瓦斯抽采井的安全管理，統籌做好地面瓦斯抽采井與井下采掘施工關系。要加強礦井安全監控系統管理，堅決做到“五防”，確保信息數據及時上傳、準確無誤。要加強技術管理工作，配足配強“一通三防”、地質防治水等專業技術人員，充分發揮專業團隊作用。

針對下一步重點工作，會議強調，要緊盯重點事、把牢關鍵人，健全“高效落實一件事”重點事項常態化推進機制，細化工作目標、時間進度和質量要求，切實把亟待落實的工作明晰到崗、到人，堅決打通“中梗阻”。要加強近距離煤層、突出煤層群的煤巖瓦斯治理，解決復雜煤層賦存、多源瓦斯涌出、重復開采擾動、多頭面生產準備等制約安全高效開采的難題。要從思想上高度重視潛在的風險隱患，注意偶發事件表象背后隱性的、深層次的風險點，并預估相關事件發生的各種可能性，提前制定應對措施。要狠抓盲區、盲巷管理，通過運用先進的技術手段和建立完善的管理制度等有效舉措，堅決防范遏制重特大事故發生。要建立“每日敏感信息會商”制度，通過日分析及時掌握“一通三防”監測指標、系統運行、措施執行等情況，提前發現問題，及時采取措施。要加強地質預報預測工作，堅定不移推進透明地質平臺建設，全面掌握所開采區域地質構造分布情況，為相關工作提供詳實的基礎依據。要高度關注巖巷的瓦斯梯度管理，嚴防瓦斯異常涌出，及時用好“暫停鍵”。要做好揭煤管理，強化從揭煤方案、措施審批，再到現場生產組織過程的安全管控。要強化應急管理，深入開展“兩個熟悉”“兩個具備”培訓，提升全員應急逃生和緊急救治能力。要加強專業技術人才隊伍建設，各礦廠單位一方面配齊足夠的專業技術人員，另一方面實施管理技術骨干“育苗行動”和“栽樹工程”。要大力弘揚自力更生、艱苦奮斗精神，依靠“人努力”，攻克更多亟待解決的難題，辦成更多事關長遠的大事，為山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業貢獻智慧和力量。

山西焦煤總部機關相關部門、共享服務中心、煤炭生產事業部負責人等在主會場參加；各煤炭子公司、部分礦井主要負責人等在各視頻分會場參加。