11月26日，公用事業(yè)分公司召開十一月份總經理辦公會及經營分析會。

會議要求，要充分發(fā)揮“人努力”的主動性，層層傳導壓力，推動全員思想同頻共振、行動步調一致，持續(xù)促進理念提升，凝聚發(fā)展合力；要深化經營分析，精準識別問題，加快推進工程結算與債權清收，加強成本管控，推動公司實現(xiàn)良性循環(huán)和高質量發(fā)展；要牢固樹立安全環(huán)保同等重要理念，嚴格落實“三管三必須”要求，規(guī)范操作流程，提升人員素質，筑牢安全環(huán)保防線。