12月11日，山西焦煤西山煤電召開新時期產業工人隊伍建設改革特色項目成果交流會。會議總結展示各單位一年來的創新做法與典型經驗，進一步推動改革任務在基層走深走實，為企業高質量發展培養高素質產業工人隊伍。

會議指出，2025年以來，西山煤電產改工作實現系統推進、多點突破。各單位結合實際聚焦重點難點，探索出一批特色鮮明的改革項目。會上，西曲礦、馬蘭礦、太原選煤廠、太原公司四家單位作現場交流，西銘礦、官地礦、屯蘭礦等九家單位提交書面材料，內容涵蓋黨建引領、人才培養、素質提升、安全保障等多個方面。

交流項目各具特色且注重實效。西曲礦探索“1+4+N”新生代產業工人培養模式，助力新職工快速成長；馬蘭礦建立“四橫三縱”網格化組織考核體系，推動黨建與產改深度融合；太原選煤廠打造“書香太選”閱讀研學品牌，以文化浸潤提升職工素養；太原公司持續優化“1+3+2”安全排查機制，將產改要求融入日常安全管理。這些實踐為基層單位提供了可借鑒、可推廣的經驗。

會議強調，產業工人隊伍建設改革是一項長期戰略任務。要持續加強思想引領、服務發展大局、完善培養體系、健全權益保障，鼓勵基層創新、形成工作合力。要以此次交流會為契機，推動各單位相互學習，將優秀做法從“試點”推廣為“普遍實踐”，著力打造一支有理想、懂技術、敢擔當的產業工人隊伍。

據了解，西山煤電產改實踐成果獲得《工人日報》等多家媒體關注，企業改革影響力持續提升。