12月18日，山西焦煤西山煤電黨委副書記、副董事長、總經理連曉陽到掛牌包保的馬蘭礦，督導安全生產工作。

連曉陽詳細了解系統改造工程推進情況，隨后深入井下18510綜采工作面，實地查看安全生產、皮帶運輸、設備運維、生產銜接等重點工作落實情況。在工作面皮帶頭，他與一線職工深入交談，細致詢問作業細節與生活狀況，把企業的關懷與溫暖送到職工心坎上。

針對下一步工作，連曉陽提出六點要求：一是錨定職工減負核心，筑牢安全管理防線。各級干部要把降低職工勞動強度作為履職盡責的重要抓手，持續提升管理效能，科學統籌生產任務，合理調配人力資源，守牢守穩安全生產底線。二是聚焦職工福祉，提質增效雙向發力。以提升職工工作與生活品質為重要導向，通過優化生產設計、革新支護方式，提高生產效率、減輕勞動負荷；保障職工充足休息時間，全方位守護職工身心健康。三是創新安全監管模式，賦能科技興安建設。安全監察部門要轉變安全評估思路，積極引入新技術、配備新設備，推動安全生產監督陽光化、透明化。四是強化超前謀劃意識，推進標準化建設提質。樹立前瞻思維，多想一步、先行一步，多措并舉提升工作面標準化水平，以久久為功的韌勁，實現工程推進、標準化建設、質量驗收與安全生產同步達標。五是優化生產銜接布局，深化機采協同適配。科學規劃礦井生產銜接，強化煤層條件與采煤設備的適配性，提升生產作業的連貫性與高效性。六是嚴抓設備與配件管理，夯實安全生產基礎。加強機電、運輸設備日常運維管理，著力提升各類安全生產配件質量標準，進一步提高安全系數，讓職工操作更便捷、更安心。