12月18日，金城公司召開工程結(jié)算與資金支付專項領(lǐng)域監(jiān)督工作會。

會議提出，一是構(gòu)建“立體化”監(jiān)督體系，不定期采取“四不兩直”方式深入結(jié)算工作一線。通過查閱結(jié)算資料、核對工程量數(shù)據(jù)等，對結(jié)算流程合規(guī)性、審核審批規(guī)范性、資金支付合理性等情況開展常態(tài)化監(jiān)督檢查；二是針對資料報送不及時、數(shù)據(jù)核對不細致等問題，建立問題臺賬，實行銷號管理；三是健全“長效化”制度，完善工程結(jié)算管理辦法、資金支付內(nèi)控制度等配套文件，確保年末各項結(jié)算任務(wù)按時保質(zhì)完成。