回望來時的路，看清腳下的路，堅定前行的路。在2月7日召開的山西焦煤七屆二次職代會暨2023年工作會上，山西焦煤黨委對新焦煤首個“三年三步走”進行了系統梳理回顧，用“轉觀念、建體系、打基礎”9個字高度凝練總結了過去3年新焦煤建設取得的主要工作成績。可以這樣講：歷經首個“三年三步走”，我們已經實現由“追”到“趕”的超越，正在加快由“趕”到“超”的跨越，20萬焦煤人比以往任何時候都更加自信自強，我們比以往任何時候都更加接近世界一流企業目標。

回顧總結過去，是為了更好地再出發。在新焦煤組建之初的“7·29”工作會上，山西焦煤黨委堅定扛起省委省政府賦予的“建設具有全球競爭力的世界一流企業”重大歷史使命，科學確立了“三個三年三步走”戰略規劃；去年的“7·29”工作會上，山西焦煤黨委又準確識變、科學應變、主動求變，進一步調整戰術，提出“三年并作兩年走，9年目標7年完成”。根據規劃，新焦煤首個“三年三步走”的目標任務明確定位為“強基固本”，也就是全面學、深入學、對標學，堅持向世界一流、國內領先企業學習，向一切值得我們學習的經驗、做法學習；通過“學”，實實在在打牢高質量發展的基礎，實實在在邁過全國同行業平均水平這個“生存線”。

對照“強基固本”這一首個“三年三步走”的目標任務，回望過去3年的建設發展歷程，我們每一步都走得蹄疾步穩、扎扎實實。2020年，我們堅持“謀”字為先，謀劃發展大局，凝聚發展共識，制定了深化改革全面變革工作方案，明確了目標路徑，做好了頂層設計；2021年，我們堅持“干”字當頭，苦干實干拼命干、會干巧干用心干，全面推進改革變革方案落地，關鍵領域實現了根本性突破，邁上了創新發展新路子；2022年，我們堅持“效”字為重，發展初見成效，改革成果凸顯，變革取得了實質性進展，深層次矛盾得到了有效的破解，初步建立起了現代化產業體系和管理體系，企業步入了高質量發展快車道。

過去3年，我們不僅取得了令人振奮的改革發展業績，而且收獲了企業高質量發展的經驗、智慧和能力，更為重要的是堅定了打造世界一流企業的信心、意志和力量。歸結起來，就是“轉觀念、建體系、打基礎”這九個字，即經過3年的不懈努力，我們樹立了黨建統領、精益管理、安全環保、數字升級、改革變革、協同發展、人本發展、奮斗實干等一系列符合高質量發展要求的全新理念，引導企業全面發展、科學發展、長足發展；構建起現代法人治理、精益管理、干部管理、考核分配、人才培養、勞動用工、杜邦管理、全面預算、全員培訓、新焦煤大監督體系等一系列新焦煤科學管理體系和與新發展格局相匹配的運營機制，并逐步固化為建設世界一流煉焦煤企業的全新發展模式，推動現代企業治理落地生根；把工作落腳到一個“實”字上來，做實了銷售收入、做優了組織架構、做精了生產管理、做細了成本管控、做大了主業規模、做好了“兩個轉型”、做強了戰略規劃、做佳了經濟效益、做優了資金結構、做新了商業模式，實實在在筑牢了高質量發展的根基，實實在在邁開“做優”步伐，為最終“做強”奠定了堅實基礎。總之，歷經首個“三年三步走”，新焦煤做實的基礎已經打牢，做優的步伐已經邁開，正大踏步邁上更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全發展的快車道。

大江流日夜，慷慨歌未央。新焦煤首個“三年三步走”的圓滿收官，對于山西焦煤來說無疑是一個歷史性的里程碑，也必將以其來之不易的成就載入企業發展史。時間等待我們續寫新的壯麗詩篇，讓我們從這三年歷史中深刻總結經驗、汲取智慧力量，進而統一思想、凝聚共識，匯聚起加快推動高質量發展的磅礴力量，乘勢而上奮力走好第二個“三步走”，加速建設世界一流煉焦煤企業，早日完成省委省政府賦予的重大歷史使命！