圖為座談會現場。??溫潔? 攝

12月26日，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王強到西山煤電調研安全生產工作，并主持召開座談會。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，全面落實省委、省政府關于安全生產一系列重大決策部署，嚴格執行山西焦煤黨委各項工作安排，始終堅持安全優先原則，時刻保持警鐘長鳴，壓緊壓實安全生產責任，不斷夯實基層基礎，牢牢守住安全生產底線紅線，加快推進本質安全企業建設。山西焦煤集團公司黨委常委、副總經理鮑永生參加調研。

座談會上，王強認真聽取了西山煤電及部分基層礦井單位安全基礎管理、重大災害治理、外委隊伍管理等情況匯報。他指出，各級各單位要進一步提高思想站位，牢固樹立“兩個至上”理念，深刻認識當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，特別是年終歲尾特殊時期安全生產工作的復雜性和重要性，進一步強化狠抓落實的工作導向，圍繞預防重大事故和杜絕零打碎敲事故，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，以“嚴細實”的作風推動安全生產各項舉措落地落實，為山西焦煤高質量發展創造安全穩定環境。

王強對做好下一步安全生產工作提出5點要求：一是壓實各級安全生產責任。積極構建“清單銷號、閉環管理、責任追究、獎罰有據”的安全生產責任體系，建立健全安全生產考核約束機制，推動各級管理人員明責、知責、履責、盡責，始終把安全責任抓在手中、落實到行動上。狠抓基層末梢安全責任措施落實，充分發揮區隊班組長作用，加強作業現場管理，強化員工行為治理，及時消除各類風險隱患。二是持續強化重大災害治理。始終把重大災害治理作為重中之重，以主動安全為抓手，持續強化瓦斯、水、頂板、輔助運輸等關鍵環節的管控，超前預判、超前防范安全生產中的風險隱患，堅決防范重大安全生產事故發生。要深刻吸取各類事故教訓，持續深入開展安全隱患專項排查整治，針對顯性隱患、隱性隱患、根源性隱患，實施清單式管控和全過程閉環，切實從源頭上提高礦井抗風險能力和安全保障水平。三是全面加強外委隊伍管理。要嚴格外委隊伍和外包工程準入，切實履行好企業安全生產主體責任，堅決杜絕“以包代管”“包而不管”等現象，同時要嚴格落實好省安委會關于開展全省煤礦工程外包和掛靠行為專項整治的緊急通知要求，對照標準認真開展自查。四是全面強化科學技術支撐。要加快技術裝備升級改造，深入推進“機械化換人、自動化減人”，實現礦井安全高效生產運行。要借鑒安全管理先進經驗，加快推進“無監控不作業”，充分發揮視頻監控對作業場所全流程監督和可視化管理的作用，有效規范員工作業行為，以數智賦能全面提升企業本質安全水平。五是全面復盤今年安全工作。堅持實事求是，客觀分析一年來的安全生產工作，牢牢把握問題導向、目標導向、結果導向，按照山西焦煤黨委的安排部署，認真謀劃好明年安全生產工作思路，提前推進各項工作措施，牢牢掌握安全生產主動權，為做好新一年安全生產工作打下堅實基礎。