9月26日，西山水泥廠召開9月份經(jīng)營分析會(huì)暨扭虧減虧專題會(huì)。

會(huì)議要求，一是錨定“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)經(jīng)營”主線，在筑牢安全基礎(chǔ)上強(qiáng)化“強(qiáng)經(jīng)營”發(fā)展策略，提升經(jīng)營質(zhì)量，嚴(yán)防經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；二是推進(jìn)全鏈條成本管理，深化“零基預(yù)算”，聚焦采購、投資、管理、財(cái)務(wù)四大成本管控，對標(biāo)先進(jìn)采取舉措扭虧減虧，持續(xù)提升“三個(gè)競爭力”；三是精準(zhǔn)攻堅(jiān)扭虧減虧和“兩金”壓降，堅(jiān)持常態(tài)化對賬，全面盤點(diǎn)停產(chǎn)單位存貨，確保不新增虧損戶數(shù)、債權(quán)，實(shí)現(xiàn)全年10%壓降目標(biāo)；四是激發(fā)“人努力”主觀能動(dòng)性，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升能力，以韌勁持續(xù)改進(jìn)，保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。